Karyawan yang direkrut perusahaan, baik secara internal maupun secara eksternal, sama-sama memiliki kepentingan untuk menjalani pengembangan talenta dalam rangka membantu perusahaan atau organisasi mencapai tujuan dan sasaran perusahaan. Manajer yang baik akan mendengarkan aspirasi karyawan mereka, bertindak sebagai pelatih (membimbing), membantu mereka mengidentifikasi potensi dan bidang yang akan dikembangkan, serta memberikan umpan balik mengenai performa kerja masing-masing. Manajer yang baik juga memastikan bahwa para karyawannya menerima pelatihan dan disediakan beserta self-assessment tools dan informasi mengenai organisasi dan jenjang karir yang dapat ditempuh. Mengembangkan skill dan membantu karyawan untuk bertumbuh merupakan pendekatan yang lebih baik secara strategis dan sistematis ketimbang recruiting. Hal-hal tersebut dapat digolongkan ke dalam career development, yaitu pendekatan formal yang digunakan perusahaan atau organisasi untuk memastikan bahwa orang-orang dengan kualifikasi yang layak dan berpengalaman akan tersedia ketika dibutuhkan.
Adapun tujuan dari career development adalah pengembangan yang efektif dari talenta yang ada, serta kepuasan terhadap kebutuhan pengembangan secara spesifik bagi karyawan. Selain itu, career development juga bertujuan untuk meningkatkan performa keseluruhan dari organisasi, meningkatkan loyalitas dan motivasi karyawan, serta membantu menetapkan kebutuhan training di masa mendatang.